Читайте блог МЕРКУРИЙ-ERP и вы многое узнаете о бизнесе
Я всегда думал, что понимаю какие проблемы появляются, когда человек решился открыть свой бизнес. Я тут недавно случайно попал на сайт и почитал какие сложности ждут предпринимателя, открывающего магазин для торговли мясом. как открыть мясной магазин вы сможете узнать почитав блог МЕРКУРИЙ-ERP.
Вот для примера чего нельзя делать:
— Покупать помещение. Человек, который только начинает свой бизнес лучше брать помещение в аренду. Всегда легко перенести свой магазин в другое место;
— Хвататься за дешевого поставщика. Может он просто продает не качественное мясо именно в этот раз. Зато все покупатели будут знать, что мясо у вас не вкусное, хоть и дешевое;
— Покупать дорогое оборудование. А вдруг дела пойдут плохо. Купите б/у оборудование. Ничего страшного. Вы же начинающий;
— Не берите на работу людей, не имеющих опыта. Опытный мясник дорогого стоит. Вот и возьмите опытного мясника;
— Открываться без финансовой подушки опасно. Надо иметь резервную сумму в размере 30% от стартовых инвестиций;
— Работать по старинке.
Конечно, все перечисленные проблемы относятся практически к каждому бизнесу. И их всегда надо учитывать. У меня есть товарищ. Он бизнесмен. Так он всегда говорит, что нужно стремиться к тому, чтобы ваш бизнес был таким, каким бы вы сами хотели, чтобы он был, когда обратились бы к нему, как потребитель.
Читать дальше →
Вот для примера чего нельзя делать:
— Покупать помещение. Человек, который только начинает свой бизнес лучше брать помещение в аренду. Всегда легко перенести свой магазин в другое место;
— Хвататься за дешевого поставщика. Может он просто продает не качественное мясо именно в этот раз. Зато все покупатели будут знать, что мясо у вас не вкусное, хоть и дешевое;
— Покупать дорогое оборудование. А вдруг дела пойдут плохо. Купите б/у оборудование. Ничего страшного. Вы же начинающий;
— Не берите на работу людей, не имеющих опыта. Опытный мясник дорогого стоит. Вот и возьмите опытного мясника;
— Открываться без финансовой подушки опасно. Надо иметь резервную сумму в размере 30% от стартовых инвестиций;
— Работать по старинке.
Конечно, все перечисленные проблемы относятся практически к каждому бизнесу. И их всегда надо учитывать. У меня есть товарищ. Он бизнесмен. Так он всегда говорит, что нужно стремиться к тому, чтобы ваш бизнес был таким, каким бы вы сами хотели, чтобы он был, когда обратились бы к нему, как потребитель.
Читать дальше →