Как открыть строительную компанию
Как открыть строительную компанию
Опубликовано: 31 мар. 2014 г.Рассматриваем строительную компанию как бизнес. Как открыть строительную компанию рассказывает Артем Глухов — директор строительной компании «Ижстальстрой».
Записаться на полный курс «Как открыть строительную компанию» вы можете здесь — http://stroika.ymbiz.ru/
Меня зовут Артем Глухов. Компания «Ижстальстрой» (http://izhstalstroi.ru/). Я начинал в 2011 году, зарегистрировали с партнёрами компанию «Ижстальстрой». Путь к бизнесу лежал, можно сказать, из самого детства у меня и моих напарников родители занимаются предпринимательством и малым бизнесом. Мы воспитывались в среде предпринимателей. Смотрели, помогали, они нас учили, мы видели, как изнутри строятся процессы в небольших организациях. Нам нравилось, и мы для себя понимали, что мы хотим в дальнейшем этим заниматься.
После окончания университета мы решили попробовать получить опыт и попробовать себя в хороших и сильных организациях, чтобы понять, как устроены успешные компании. Вначале просто продавали теплицы, потом поняли, что можно их производить, больше зарабатывать и открыли небольшое производство, взяли деньги в кредит в банке, купили: металл, поликарбонат и какое-то небольшое оборудование, инструменты, наняли пару человек, сварщиков они начали варить эти теплицы, устанавливать.
Металлоконструкцию мы начали подключать к продаже пластиковых окон, т.к. я до своего бизнеса работал в компании пластиковых окон.
Однозначно мы искали клиентов только активными продажами это звонки в основном, мы просто в интернете смотрели предприятия, распечатывали их и звонили, встречались, предлагали свои услуги, и заключали договор. После этого мы сделали небольшой, простой достаточно сайт, начали его раскручивать. Помимо этого подавали объявления в газеты, тематические журналы, но, честно сказать, самая нормальная отдача была от сайта, от интернет-продвижения и презентаций. Промышленным альпинизмом мы так же занимались, и окнами занимались, и решили подключить направления кровельных и внутренних работ, штукатурно-малярные работы, плитка и пр. Чтобы зарабатывать больше денег. И плюс строительный бизнес очень сезонный, и то чем мы занимались до внутренних работ, это был сезон, мы думали, что сезон заканчивается нужно, как-то зарабатывать деньги поддерживать как-то свою доходность выручку. И мы понимали, что если мы не будем подключать направления внутренних работ, мы можем просесть.
Собственный бизнес в первую очередь дал мне то, что я могу реализовывать те свои идеи и те свои мечты, которые у меня есть. Наёмный труд такого не даёт и загоняет всегда в определённые рамки и происходит работа под диктовку руководства, если ты владелец своего бизнеса, то можешь вести свое дело в таком направление, в каком считаешь нужным.
Опубликовано: 31 мар. 2014 г.Рассматриваем строительную компанию как бизнес. Как открыть строительную компанию рассказывает Артем Глухов — директор строительной компании «Ижстальстрой».
Записаться на полный курс «Как открыть строительную компанию» вы можете здесь — http://stroika.ymbiz.ru/
Меня зовут Артем Глухов. Компания «Ижстальстрой» (http://izhstalstroi.ru/). Я начинал в 2011 году, зарегистрировали с партнёрами компанию «Ижстальстрой». Путь к бизнесу лежал, можно сказать, из самого детства у меня и моих напарников родители занимаются предпринимательством и малым бизнесом. Мы воспитывались в среде предпринимателей. Смотрели, помогали, они нас учили, мы видели, как изнутри строятся процессы в небольших организациях. Нам нравилось, и мы для себя понимали, что мы хотим в дальнейшем этим заниматься.
После окончания университета мы решили попробовать получить опыт и попробовать себя в хороших и сильных организациях, чтобы понять, как устроены успешные компании. Вначале просто продавали теплицы, потом поняли, что можно их производить, больше зарабатывать и открыли небольшое производство, взяли деньги в кредит в банке, купили: металл, поликарбонат и какое-то небольшое оборудование, инструменты, наняли пару человек, сварщиков они начали варить эти теплицы, устанавливать.
Металлоконструкцию мы начали подключать к продаже пластиковых окон, т.к. я до своего бизнеса работал в компании пластиковых окон.
Однозначно мы искали клиентов только активными продажами это звонки в основном, мы просто в интернете смотрели предприятия, распечатывали их и звонили, встречались, предлагали свои услуги, и заключали договор. После этого мы сделали небольшой, простой достаточно сайт, начали его раскручивать. Помимо этого подавали объявления в газеты, тематические журналы, но, честно сказать, самая нормальная отдача была от сайта, от интернет-продвижения и презентаций. Промышленным альпинизмом мы так же занимались, и окнами занимались, и решили подключить направления кровельных и внутренних работ, штукатурно-малярные работы, плитка и пр. Чтобы зарабатывать больше денег. И плюс строительный бизнес очень сезонный, и то чем мы занимались до внутренних работ, это был сезон, мы думали, что сезон заканчивается нужно, как-то зарабатывать деньги поддерживать как-то свою доходность выручку. И мы понимали, что если мы не будем подключать направления внутренних работ, мы можем просесть.
Собственный бизнес в первую очередь дал мне то, что я могу реализовывать те свои идеи и те свои мечты, которые у меня есть. Наёмный труд такого не даёт и загоняет всегда в определённые рамки и происходит работа под диктовку руководства, если ты владелец своего бизнеса, то можешь вести свое дело в таком направление, в каком считаешь нужным.