Метод семейных расстановок. Расстановки онлайн. Расстановщик [Оксана Солодовникова]
Опубликовано: 18 окт. 2014 г.Доступ к курсу по расстановкам здесь http://goo.gl/SfF0j6
Кто считает, что он должен порешать все родовые задачи? Сначала нужно понять важный момент. Я сказала, что убрала из своего обихода слово «тяжелые». Когда вы смотрите на судьбу предка, у которого было что-то нелегкое — повесился, умер рано и т.п., и говорите о том, что она тяжелая, то вы ее сразу в чем-то обесцениваете. То есть создается такое впечатление, что она какая-то недостойная. И мы начнем говорить о базовых принципах, об исключениях. Почему вот эти ситуации забирают у нас часть энергии и часть нашей души находится там, где-то в этих историях. Вот у меня есть такое упражнение, оно групповое и делается в живую, которое показывает один факт — люди не любят смотреть на тех, у кого в жизни было что-то тяжелое. Потому что людям страшно от этого тяжелого. Но те, кто пережили это «тяжелое», они на самом деле не слабые. У них гораздо больше сил, чем у тех, кто это не пережил. И тем, кто не сталкивался в своей жизни с какими-то сложными ситуациями, им тяжело смотреть на вот это «страшное». Жертвы в расстановочных работах, они часто очень сильные. Метод семейных расстановок, Расстановки онлайн, Расстановщик, Оксана Солодовникова, расстановки, Расстановки по Берту Хеллингеру, родовые расстановки по хеллингеру, Системные расстановки в Москве, духовные расстановки, обучение расстановкам в Москве, Метод системных расстановок по Берту Хеллингеру, Сила рода, семейные расстановки в Москве, Семейные системные расстановки по Хеллингеру, расстановки по Хеллингеру в Москве, расстановки в коучинге, У меня была клиентка(она потеряла два года назад своего брата и дядю, они разбились молодыми), которая побыв в групповом упражнении, сказала, что после того упражнения она вышла как обновленная и когда она пришла на кладбище, то у нее было реально другое состояние. Она сказала: " Я поняла, что им не нужно наше сюсюканье, жалость. Я пришла наполненная, навела марафет, насажала им цветом и все время повторяла, что уважаю их судьбу".
Дата загрузки: 23 янв. 2012 г.Многие руководители уже поняли, что без грамотной системы мотивации персонала сегодня не обойтись. В советское время система мотивации строилась, в основном, на «внутренних» поощрениях, то есть на похвале и порицаниях, грамотах и выговорах, почетных званиях и досках позора. Мотивация строилась в основном на нематериальных стимулах. Законно заработать много денег советский человек просто не мог да и тратить их было особо некуда. Олицетворением богатства была шуба и автомобиль «Жигули». Поэтому материальные потребности человека были невелики, а деньги не были главным стимулом хорошо работать. Годы перестройки и новый «капиталистический» подход к жизни сделали свое дело. Мы поняли, что деньги — это средство достижения многих и многих благ. Причем стало казаться, «деньги решают все и все решают только деньги». Появилась другая крайность. К сожалению, до сих пор в большинстве случаев считается, что сотрудник должен быть доволен одним только фактом получения за работу денег. А если работает плохо, один выход — увольнение. Закономерно, что в такой фирме эффективность труда будет небольшая, а «текучка кадров» как раз наоборот.
Опубликовано: 5 авг. 2015 г.Устраивайтесь поудобнее в своем теплом кресле и смотрите новый выпуск ток-шоу «Бизнес-Хакеры».
Олег Торбосов принимает у себя в гостях Барно Турсунову, основателя и руководителя сети автосервисов Вил Гуд.
В рамках шоу мы обсудим:
— опасность покупки готового бизнеса,
— как продавать сотрудникам лиды и заявки,
— в чем автосервисы обманывают клиентов,
— как работать с претензиями и перестать терять заявки.
15 правил жизни или как круто прожить следующий год!
Опубликовано: 23 дек. 2015 г.Сохранённая запись трансляции с Перископа http://periscope.tv/financeoleg
Автор Олег Торбосов, предприниматель, путешественник, автор ток-шоу Бизнес-Хакеры.