Опубликовано: 1 окт. 2016 г.ЖМИ ЕЩЕ
регистрация на сайте http://catcut.net/InL2
Уважаемые подписчики если у вас возникло желание помочь развитию канала и созданию блога по заработку на YouTube то вот реквизиты: 3JMyGrJHiGb31TfaYqvnPxsiYjThCyfMrn
qiwi: 79529915630
payeer: P14838708
webmoney: R415389301714 Z590068281424
Опубликовано: 9 окт. 2016 г.Первый Российский, Легальный проект с ЕЖЕДНЕВНЫМ ПАССИВНЫМ ДОХОДОМ И НАКОПИТЕЛЬНОЙ СИСТЕМОЙ!
Вход 1000 рублей.
Скайп laminin1950
Дата загрузки: 23 янв. 2012 г.Многие руководители уже поняли, что без грамотной системы мотивации персонала сегодня не обойтись. В советское время система мотивации строилась, в основном, на «внутренних» поощрениях, то есть на похвале и порицаниях, грамотах и выговорах, почетных званиях и досках позора. Мотивация строилась в основном на нематериальных стимулах. Законно заработать много денег советский человек просто не мог да и тратить их было особо некуда. Олицетворением богатства была шуба и автомобиль «Жигули». Поэтому материальные потребности человека были невелики, а деньги не были главным стимулом хорошо работать. Годы перестройки и новый «капиталистический» подход к жизни сделали свое дело. Мы поняли, что деньги — это средство достижения многих и многих благ. Причем стало казаться, «деньги решают все и все решают только деньги». Появилась другая крайность. К сожалению, до сих пор в большинстве случаев считается, что сотрудник должен быть доволен одним только фактом получения за работу денег. А если работает плохо, один выход — увольнение. Закономерно, что в такой фирме эффективность труда будет небольшая, а «текучка кадров» как раз наоборот.